Giám đốc Chuyển đổi số – Chief Digital Officer – CDO

(Buổi học)

Định vị và phát triển

1. CDO là ai?
2. Vai trò và trách nhiệm của CDO trong doanh nghiệp
3. Các kỹ năng cần có của 1 CDO
4. Khi nào thì doanh nghiệp cần CDO

Trang bị những năng lực liên quan về quản trị

1. Đánh giá môi trường bên ngoài và bên trong tổ chức
2. Đánh giá môi trường bên ngoài

• Phân tích Hành vi khách hàng trong kỷ nguyên số
• Phân tích sự thay đổi của môi trường lao động
• Xu hướng của sự phát triển công nghệ

3. Đánh giá môi trường bên trong

• Đánh giá về văn hóa và đội ngũ nhân lực hiện tại của doanh nghiệp
• Đánh giá về năng lực công nghệ chuyển đổi số của doanh nghiệp
• Đánh giá năng lực tài chính của doanh nghiệp
• Đánh giá về mục tiêu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Phân tích tổng thể các yếu tố SWOT

4. Thực hành trên Template mẫu

1. Phương pháp thiết lập tầm nhìn, xây dựng chiến lược và lộ trình chuyển đổi số.
2. Phương pháp truyền đạt tầm nhìn và chiến lược
3. Thực hành trên case study mẫu

1. Mô hình kinh doanh số là gì
2. Các đặc điểm của mô hình kinh doanh số
3. Các loại mô hình kinh doanh số
4. Các nguyên tắc trong việc phát triển mô hình kinh doanh số
5. Xây dựng mô hình kinh doanh số

1. Văn hóa số là gì?
2. Phương pháp xây dựng văn hóa số và truyền thông trong doanh nghiệp
3. Lãnh đạo số là gì?
4. Ứng dụng thực hành xây dựng văn hóa số cho doanh nghiệp dựa trên case study mẫu

1. Quản trị nguồn nhân lực thông qua mô hình 5W – 1H
2. Tuyển dụng
3. Đào tạo và phát triển
4. Đánh giá kết quả thực hiện công việc

1. Xác định mục tiêu, giá trị và các nhiệm vụ của dự án chuyển đổi số
2. Xây dựng kế hoạch và lộ trình chuyển đổi số
3. Kế hoạch chi tiết về tài chính, nhân sự, giám sát
4. Tổ chức thực hiện dự án
5. Các báo cáo trạng thái triển khai dự án
6. Đánh giá kết quả triển khai dự án
7. Các mô hình triển khai dự án dành cho Chuyển đổi số: Agile, DevOps

Liên quan đến năng lực chuyên môn về công nghệ chuyển đổi số

1. Phương pháp luận xây dựng IT landscape, IT roadmap, Platform, Technologies, Data
2. Tái thiết kế quy trình – Re-engineering business process
3. Marketing Analytics – Strategies to Optimize ROI
4. Business Analytics for Leaders – From Data to Decisions
5. Quản trị sự thay đổi – Practical Change Management
6. Xây dựng Ecosystem cho doanh nghiệp, Center of Excellence

1. Vai trò của Công nghệ trong chuyển đổi số. Tầm quan trọng của công nghệ.
2. Các công nghệ trong chuyển đổi số:

• Trí tuệ nhân tạo – AI/Machine learning
• Công nghệ điện toán đám mây – Cloud computing / Thay đổi mô hình hoạt động vận hành theo nền tảng Cloud.
• Công nghệ Khối – Block Chain
• Internet of Thing
• Big Data – Real time analytics
• Mobile technology
• RPA

3. An toàn bảo mật thông tin trong chuyển đổi số – Cyber security