Kiến thức KẾ TOÁN và THUẾ dành cho nhà lãnh đạo

Thời lượng

(Buổi học)

Kiến thức báo cáo tài chính, phân tích và kiểm soát dòng tiền

1. Hiểu một số chỉ tiêu quan trọng trên báo cáo tài chính theo đặc thù doanh nghiệp giảng dạy
2. Phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược doanh nghiệp quyết định đến tình hình tài chính doanh nghiệp
3. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp
• Nhắc lại các tỷ số tài chính cơ bản để phân tích khả năng thanh toán ngắn hạn, dài hạn, hiệu quả hoạt động, khả năng sinh lời
• Phân tích chuyên sâu khả năng sinh lời: mối quan hệ giữa đòn cân lợi
nhuận, đòn bẩy tài chính và đòn bẩy nợ hoạt động
• Nhận diện các loại rủi ro tài chính
4. Các mô hình định lượng và mô hình định tính dự báo rủi ro khủng hoảng tài chính
5. Thực hành các kỹ thuật phân tích cắm “cờ đỏ” về rủi ro tài chính

1. Thuế giá trị gia tăng và cách kiểm tra tờ khai báo cáo thuế
2. Thuế thu nhập doanh nghiệp và các vấn đề cần tránh khi kê khai thuế thu nhập doanh nghiệp
3. Kiểm soát chi phí tính thuế trong doanh nghiệp, về:
• Giá vốn hàng bán;
• Chi phí nhân sự, tiền lương;
• Chi phí khấu hao tài chính cố định;
• Chi phí công cụ dụng cụ
• Những chi phí tính thuế hợp lý nhưng doanh nghiệp lãng quên
4. Hiểu biết cơ bản về thuế thu nhập cá nhân và vận dụng trong thực tế

Kiến thức kế toán quản trị doanh thu, chi phí và vốn lưu động hoạt động

1. Kế toán quản trị doanh thu
• Chiến lược định giá bán, chú trọng loại hình kinh doanh dịch vụ
• Kỹ thuật xác định chính sách hoa hồng cho nhân viên theo doanh số
• Kỹ thuật phân tích doanh thu, lợi nhuận theo từng dòng sản phẩm
2. Kế toán quản trị chi phí
• Phân loại chi phí phục vụ cho việc ra quyết định
• Quản trị chi phí giá vốn hàng bán
• Quản trị chi phí liên quan nhà cung cấp
• Quản trị chi phí liên quan khách hàng
• Quản trị chi phí dịch vụ mua ngoài
3. Kế toán quản trị vốn lưu động hoạt động
• Quản trị dòng tiền hoạt động và dòng tiền tài chính
• Quản trị hàng tồn kho, nợ phải thu, phải trả nhà cung cấp
• Quản trị tài sản hoạt động dài hạn
4. Thực hành tình huống ra quyết định chiến lược trong môi trường kinh doanh bất định