Nhằm đồng hành cùng Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa trong việc nâng cao năng lực quản trị và phát triển đội ngũ nhân sự, Viện Phát triển Nguồn nhân lực và Kinh doanh (HUREDIN) – Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã triển khai chương trình đào tạo “Quản trị công ty” dành cho Ban Lãnh đạo và đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt thuộc các phòng ban, đơn vị trực thuộc Công ty. Chương trình hướng đến việc hệ thống hóa kiến thức, nâng cao nhận thức về quản trị công ty và tăng khả năng vận dụng vào thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp.
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng đề cao tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và hiệu quả quản trị, năng lực quản trị công ty ngày càng trở thành một trong những nền tảng quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với công ty cổ phần, việc hiểu rõ vai trò, quyền hạn và trách nhiệm của từng chủ thể trong hệ thống quản trị không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả mà còn góp phần hạn chế rủi ro pháp lý, tăng cường tính minh bạch và củng cố niềm tin của các bên liên quan.
Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn đó, HUREDIN đã thiết kế chương trình đào tạo “Quản trị công ty” dành riêng cho Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa. Theo chương trình, đối tượng tham dự gồm Giám đốc, Phó Giám đốc các xí nghiệp, Trưởng/Phó phòng ban và các cán bộ quản lý tại Công ty. Nội dung đào tạo được xây dựng theo hướng kết hợp giữa kiến thức nền tảng, các quy định liên quan và những tình huống thực tế trong hoạt động quản trị doanh nghiệp.
Toàn cảnh chương trình đào tạo “Quản trị công ty” dành cho Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa
Phát biểu tại lễ khai giảng, Ông Nguyễn Hải Đức – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa nhấn mạnh sự quan tâm của Công ty đối với hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Để tạo điều kiện cho đội ngũ tập trung học tập, Công ty đã chủ động bố trí chương trình diễn ra tập trung trong hai ngày làm việc, đồng thời sắp xếp hoạt động chuyên môn phù hợp để cán bộ, nhân sự có thể dành thời gian cho việc cập nhật và hệ thống hóa kiến thức.
Ông Nguyễn Hải Đức – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa phát biểu tại lễ khai giảng
Theo chia sẻ của lãnh đạo Công ty, kỳ vọng của chương trình không chỉ dừng lại ở việc trang bị kiến thức cho những nhân sự trực tiếp phụ trách công tác quản trị công ty. Với thành phần học viên đến từ nhiều đơn vị, phòng ban và vị trí quản lý khác nhau, chương trình còn hướng đến việc phổ cập nhận thức về quản trị công ty trong toàn bộ đội ngũ quản lý, đồng thời giúp học viên hệ thống hóa những nội dung mà họ đã và đang thực hiện hằng ngày trong một khung kiến thức tổng thể, rõ ràng và bài bản hơn.
Đây cũng là điểm đáng chú ý trong cách tiếp cận của chương trình. Trong thực tế vận hành doanh nghiệp, nhiều cán bộ quản lý dù không trực tiếp đảm nhiệm vị trí phụ trách quản trị công ty vẫn thường xuyên tham gia hoặc có liên quan đến các quy trình ra quyết định, phân quyền, kiểm soát, cung cấp thông tin và thực thi các quyết định quản trị. Vì vậy, việc xây dựng một nền tảng nhận thức chung giúp đội ngũ hiểu rõ hơn vị trí của mình trong hệ thống quản trị, từ đó phối hợp hiệu quả hơn giữa các bộ phận.
Nội dung chương trình tập trung vào các vấn đề cốt lõi của quản trị công ty như: khái niệm và nguyên tắc quản trị công ty; phân biệt giữa “quản trị công ty” và “quản lý công ty”; cơ cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần; quyền và nghĩa vụ của cổ đông và Đại hội đồng cổ đông; vai trò, trách nhiệm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban điều hành; người phụ trách quản trị công ty; ngăn ngừa xung đột lợi ích; công bố thông tin; đồng thời nhận diện một số rủi ro pháp lý và các trường hợp thực tế trong hoạt động quản trị công ty.
ThS. Đinh Quang Thuần – Giảng viên chương trình
Bà Vũ Thị Thanh Nga – Giảng viên chương trình
Bên cạnh việc cung cấp nền tảng kiến thức, chương trình được triển khai theo phương pháp giảng dạy chú trọng giải quyết vấn đề, thực hành và tương tác. Học viên được khuyến khích liên hệ trực tiếp nội dung đào tạo với hoạt động thực tế tại đơn vị, đặt câu hỏi về những tình huống đang gặp phải và cùng giảng viên phân tích, trao đổi ngay tại lớp. Theo định hướng của HUREDIN, hơn 50% thời gian học tập được dành cho các hoạt động mang tính ứng dụng thực tiễn.
Thông qua cách tiếp cận này, các quy định và khái niệm về quản trị công ty được đặt trong bối cảnh vận hành cụ thể của doanh nghiệp, giúp học viên không chỉ hiểu “quy định là gì” mà còn nhận diện rõ hơn “quy định tác động như thế nào” đến từng vị trí và quy trình trong thực tế.
Học viên trao đổi và thảo luận tại chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo “Quản trị công ty” tiếp tục thể hiện định hướng đồng hành của HUREDIN với các doanh nghiệp, tổ chức trong việc phát triển nguồn nhân lực thông qua các chương trình đào tạo in-house được thiết kế phù hợp với đặc thù và nhu cầu của từng đơn vị. Hoạt động đào tạo tại HUREDIN được phát triển theo hướng gắn kết giữa kiến thức học thuật, kinh nghiệm thực tiễn và các vấn đề mà doanh nghiệp đang trực tiếp đối diện.
Thông qua chương trình, HUREDIN và Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa tiếp tục tăng cường sự đồng hành trong phát triển đội ngũ quản lý, hướng đến xây dựng nguồn nhân lực có kiến thức quản trị hệ thống, nhận thức rõ vai trò và trách nhiệm trong từng vị trí, góp phần nâng cao tính chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả trong hoạt động quản trị doanh nghiệp.
Giảng viên và học viên chụp hình lưu niệm tại chương trình