Phát triển năng lực lãnh đạo và khởi nghiệp

(Buổi học)

1. Lãnh đạo là gì?
2. Các khái niệm lãnh đạo nổi bật
3. Phát triển lãnh đạo và nhà lãnh đạo: sự “mất kết nối” khi gọi vào tổng đài “lý thuyết”
4. Từ định nghĩa lãnh đạo đến năng lực lãnh đạo
5. Cách tiếp cận lãnh đạo theo năng lực, cấp độ, và lĩnh vực (leadership competencies)

• Nhóm năng lực lãnh đạo bản thân
• Nhóm năng lực lãnh đạo nhóm và cộng sự
• Nhóm năng lực lãnh đạo tổ chức

1. Bạn có thể đóng vai trò lãnh đạo gì và như thế nào?
2. Khái quát về lãnh đạo trong kinh doanh với mục tiêu tạo ra giá trị
3. Các năng lực lãnh đạo trong kinh doanh tổng quát & theo lĩnh vực kinh doanh
4. Phát triển năng lực lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh

1. Lãnh đạo bản thân: hành trình tu thân kiên trì nhằm mục tiêu đạt hiệu quả cá nhân
2. Phát triển năng lực lãnh đạo bản thân: phát huy tiềm năng cá nhân và rèn giũa năng lực
3. Phát triển năng lực lãnh đạo bản thân, các năng lực cốt lõi:

• Năng lực nhận diện và thực hành đạo đức, trách nhiệm
• Năng lực kềm chế và làm chủ cảm xúc
• Năng lực tư duy, học hỏi và thúc đẩy học hỏi
• Năng lực diễn đạt và truyền thông
• Năng lực thiết lập và kế hoạch hóa mục tiêu

1. Lãnh đạo nhóm: bước gian nan đầu tiên đi vào thế giới lãnh đạo
2. Phát triển năng lực lãnh đạo nhóm: đạt mục tiêu thông qua người khác
3. Phát triển năng lực lãnh đạo nhóm: các năng lực cốt lõi

• Năng lực lựa chọn thành viên, xây dựng, và duy trì nhóm
• Năng lực huấn luyện, đào tạo, và phát triển nhân viên
• Năng lực thuyết phục, động viên, thưởng phạt
• Năng lực giao việc, ủy quyền và đánh giá công việc theo mục tiêu
• Năng lực giải quyết mâu thuẫn và xung đột trong nhóm

1. Lãnh đạo tổ chức: bước phát triển lãnh đạo từ nhóm sang tổ chức
2. Khái niệm tổ chức hiện đại
3. Năng lực lãnh đạo tổ chức: giới thiệu và phân tích các năng lực cốt lõi

• Năng lực xây dựng mục đích, tầm nhìn và định hướng
• Năng lực thiết kế, duy trì và kiểm soát chiến lược
• Năng lực tổ chức, điều phối, và kiểm soát các loại nguồn lực và các tổ chức con
• Năng lực lãnh đạo sự thay đổi và đổi mới sáng tạo
• Năng lực xử lý vấn đề và khủng hoảng

1. Phát triển lãnh đạo trong thời đại mới: bạn có thể trở thành lãnh đạo, mấu chốt là sự thành công
2. Phát triển lãnh đạo: các lộ trình và các rào cản

• Lãnh đạo trong tổ chức (organizational leaders)
• Lãnh đạo khởi nghiệp (entrepreneurs)

1. Đánh giá và tư vấn phát triển lộ trình lãnh đạo

1. Trình bày dự án/ ý tưởng phát triển lãnh đạo trong tổ chức
2. Trình bày dự án/ ý tưởng phát triển lãnh đạo khởi nghiệp
3. Dự báo năng lực lãnh đạo

Học viên trình bày ý tưởng và dự án khởi nghiệp kinh doanh. Nhóm huấn luyện tư vấn từng dự án hoặc ý tưởng (từ 30 – 60 phút) trên các mặt sau:

• Tính khả thi
• Năng lực lãnh đạo cốt lõi cần có
• Nguồn lực cần thiết