Những thách thức khi tuyển dụng nhân sự và giải pháp hiệu quả

Những thách thức khi tuyển dụng nhân sự và giải pháp hiệu quả

Theo báo cáo Skills Gap từ SHRM, có 43% chuyên gia nhân sự cho rằng sự cạnh tranh từ các nhà tuyển dụng khác là lý do hàng đầu khiến các công ty gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự phù hợp. Do vậy, việc tuyển dụng không cẩn trọng mà chỉ chú trọng đến chỉ tiêu KPI và không xem xét kỹ năng, kinh nghiệm, tính cách của ứng viên với vị trí công việc và văn hóa công ty sẽ dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng như:

  1. 𝗧𝗶𝗲̂𝘂 𝘁𝗼̂́𝗻 𝗰𝗵𝗶 𝗽𝗵𝗶́, 𝘁𝗶𝗲̂̀𝗻 𝗯𝗮̣𝗰: Theo thống kê của Bộ Lao động Hoa Kì, chi phí thất thoát cho một vị trí bị tuyển sai có thể chiếm tới 30% thu nhập năm đầu của một nhân sự. Việc tuyển dụng không đúng người cho một vị trí công việc, có thể tạo ra những chi phí đáng kể và ảnh hưởng đến nguồn lực tài chính của doanh nghiệp.
  2. 𝗧𝗶𝗲̂𝘂 𝘁𝗼̂́𝗻 𝘁𝗵𝗼̛̀𝗶 𝗴𝗶𝗮𝗻 𝘃𝗮̀ 𝗰𝗼̂𝗻𝗴 𝘀𝘂̛́𝗰: Quá trình tuyển dụng, onboarding và đào tạo sẽ trở nên không hiệu quả. Doanh nghiệp phải trải qua quá trình tuyển dụng lần thứ hai hoặc thậm chí lần thứ ba và dành thời gian đào tạo lại nhân viên mới đồng nghĩa với việc mất mát toàn bộ thời gian đầu đào tạo ban đầu.
  3. 𝗚𝗶𝗮̉𝗺 𝘁𝗶𝗻𝗵 𝘁𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗹𝗮̀𝗺 𝘃𝗶𝗲̣̂𝗰: Việc chuẩn bị công tác tiếp nhận, sau đó là hướng dẫn, đào tạo cho nhân viên mới chiếm rất nhiều thời gian và công sức của các đơn vị và cá nhân. Tâm lý chung của mọi người sẽ cảm thấy hụt hẫng và công sức ấy là vô nghĩa khi nhân viên đó rời bỏ công ty và sẽ phải bắt đầu lại từ đầu với một nhân viên mới khác.
  4. 𝗚𝗶𝗮̉𝗺 𝘂𝘆 𝘁𝗶́𝗻 𝘃𝗮̀ 𝘁𝗵𝘂̛𝗼̛𝗻𝗴 𝗵𝗶𝗲̣̂𝘂 𝗰𝗼̂𝗻𝗴 𝘁𝘆: Bởi khi tuyển dụng một ứng viên không phù hợp với văn hóa công ty thì dễ gây ra những bất đồng quan điểm hoặc sự xung đột không đáng có. Việc nhân viên mới nghỉ việc/bỏ việc sẽ bao gồm các trải nghiệm “không tốt” trong thời gian làm việc tại công ty và có thể họ sẽ phản ánh với mọi người lên mạng xã hội…. Đây là rủi ro rất lớn ảnh hưởng tiêu cực tới uy tín và thương hiệu công ty đang xây dựng.

Vậy làm thế nào để tuyển đúng người – đúng việc – đúng vị trí và tối ưu hóa ngân sách tuyển dụng?

Tất tần tật về công cụ và phương pháp tuyển dụng hiện đại ở vị trí nhân sự sẽ được bật mí trong 𝗞𝗵𝗼́𝗮 𝗵𝗼̣𝗰 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝘁𝗿𝗶̣ 𝗻𝗵𝗮̂𝗻 𝘀𝘂̛̣ 𝗵𝗶𝗲̣̂𝗻 đ𝗮̣𝗶 khai giảng ngày 12/9/2024.

Các kỹ năng tuyển dụng bạn sẽ nhận được từ khóa học này:

✅ Các phương thức tuyển dụng hiện đại.

✅ Các phương thức thu hút ứng viên giỏi.

✅ Các phương thức săn tìm người tài.

✅ Các phương thức tuyển dụng mang tính tiết kiệm thời gian và chi phí nhất mà vẫn đảm bảo hiệu quả thiết thực.

✅ Thực hành trực tiếp và được nhận chia sẻ kinh nghiệm làm việc thực tế của giảng viên để có thể định hướng rõ hơn về công việc và giảm thiểu sai sót không đáng có.

Nội dung chi tiết về khóa học vui lòng xem tại đây: https://hr.ueh.edu.vn/khoa-hoc/quan-tri-nhan-su-hien-dai

Nếu bạn có bất kỳ vướng mắc nào, đừng ngần ngại hãy liên hệ ngay với Viện qua:

 ☎️ Hotline: 0898 338 999

 💬 Hoặc inbox qua trang Fanpage của Viện: https://www.facebook.com/huredin.ueh.edu.vn

TIN TỨC LIÊN QUAN

VIỆN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KINH DOANH (HUREDIN)

VUI LÒNG ĐỂ LẠI THÔNG TIN - CHÚNG TÔI SẼ LIÊN HỆ NGAY

Đăng ký - Ghi danh